公司基本情況
濟南水業集團有限責任公司是以自來水供應、營銷服務、供水管網及配套設施管理維護為主的城市供水一級企業。至2009年底,公司總資產27.26億元,供水管線長度2194千米(其中東區供水公司44千米),加壓站20處(2009年新增奧體中心、龍洞路、東外環、奧體東片區4個加壓站),貿易結算總水表25274只(其中東區供水公司599只),戶表384277只(其中東區供水公司2118只)。常規日供水能力101萬立方米,另外還有81萬立方米開采能力的地下水儲備水源。供水服務面積約300平方公里,服務人口約260萬人。公司現任主要領導:黨委書記、董事長姜海英;黨委副書記、總經理孫卜武。
公司現有員工1748人(其中東區供水公司117人),具有大專以上學歷的865人,占職工總數的49.5%,具有中、高級專業技術職稱的206人,具有中級及以上職業資格證書的974人。
東區供水有限公司于2009年9月10日掛牌成立。
2009年度經營情況
2009年,濟南水業集團深入貫徹落實市委、市政府提出的“保增長、保民生、保穩定、保全運”精神,按照市政府的統一部署,整合成立了東區供水有限公司,提高了濟南東部地區的供水保障率;在市政公用局的領導下,全員參與、全心投入、全時保障,圓滿完成了承擔的全運會、園博會各項供水安全、保障和服務工作任務;以貫標促進規范管理,順利通過了質量管理、環境管理、職業健康安全管理認證。
(一)主營業務情況
公司全年供水總量23287萬立方米;平均日供水量63.8萬立方米,最高日供水量72.54萬立方米;全年售水總量15840萬立方米;售水收入35053萬元。
(二)成本支出情況
2009年,公司結合新會計準則的實施,進一步規范賬務處理,嚴格控制成本支出。但因稅收政策調整、地下水供水比例持續減少(已由2006年的45%減少到2009年的6%)、動力電價上調、提升供水壓力等原因,售水成本不斷增大。2009年,水業集團售水總成本46052萬元,單位售水成本2.95元/立方米,成本與價格倒掛依然存在。
(三)水價情況
2009年度的售水量中,居民生活用水占60.6%,工業生產用水占28.06%,經營服務用水占9.89%,其他用水占1.45%。平均售水單價2.24元/立方米。
自2010年1月1日起,濟南市城市居民生活用水污水處理費,由0.70元/立方米調整為0.90元/立方米,居民生活用水到戶價格由2.95元/立方米提高到3.15元/立方米;企事業、經營服務、旅游星級飯店(餐館)、特種用水污水處理費征收標準分別由0.80元/立方米和0.90元/立方米統一調整為1.10元/立方米,調整后各類非居民用水到戶水價分別為:企事業用水4.40元/立方米,經營服務用水5.40元/立方米,旅游星級飯店(餐館)用水4.75元/立方米,特種用水16.20元/立方米。此次價格調整主要是上調了污水處理費的征收標準,所增收入用于污水處理及配套設施的建設。
(四)固定資產投資情況
2009年度共完成固定資產投資2.9億元。主要項目有:
1.投資1.7億元,建設了奧體中心、東外環、龍洞路等加壓站并實現通水;完成了奧體片區、東外環、歷山路、解放東路東延、文化路東延、鳳鳴路等道路的供水管線工程。完善了東部地區的供水設施,保障了全運會期間的安全供水。
2.投資3500萬元,完成了對青后小區、柳行小區、七里堡小區、洪苑小區、意福苑小區、三箭吉祥苑等18個居民區的供水管網升級改造,片區供水壓力平均提高0.13MPa,使近10萬居民受益。
3.投資1200萬元,結合市政道路工程,對華龍路等多條供水管道實施了升級改造。
4.完成了對七里河、千佛山等重點加壓站的雙電源改造,購置了柴油發電車、送水車、多功能搶修車、搶修指揮車,提高了城市供水保障率。
5.進一步完善人防、物防、技防三位一體的立體防控體系及安保監控遠端報警傳輸系統,確保了全運會、園博會的供水安全。
(五)水質檢測情況
水業集團購置了大型水質檢測儀器,進一步完善了水質監測網絡。2009年按計劃檢測樣品2900個,其中全分析203個,管網水、出廠水簡分析2329個,水質綜合合格率99.93%。
(六)客戶服務情況
2009年,水業集團積極貫徹市政公用局“公共服務提升年”活動精神,努力提升服務水平。公司完善網上辦公自動化系統,規范信息報告制度,通過短信督促公司有關部門加強落實,千方百計為群眾辦實事、做好事、解難題,切實從點滴做起,提升服務水平。
1.服務網點建設情況
水業集團的客戶服務中心為廣大用戶提供用水申請、勘察設計、安裝施工、用水咨詢等“一條龍服務”,客服中心小白熱線24小時受理用戶來電。
公司除在收費大廳及各區的收費網點為用戶提供水費收繳服務外,還與銀行合作,為戶表用戶提供代扣水費服務。
2.水表安裝情況及戶表改造情況
2009年新增水表(總表)1016只,撤停水表(總表)2452只。
至2009年底,濟南市已累計實施戶表改造48.93萬戶,其中2009年當年完成8.34萬戶。戶表改造工程實施后,實現了自來水計量抄收到戶,有效地解決了用水糾紛,方便了群眾用水,減少了水資源的浪費,是一項促進和諧社會建設的利民工程。
3.搶修服務情況
至2009年底,水業集團運行20年以上的管線約404公里,管道老化、漏損現象依然嚴重。2009年實施管網維修6629處,管網維修及時率99.67%。
4.服務處結情況
2009年,水業集團辦理人大政協提案5件,接上級信訪轉辦件52件,新聞媒體辦理件33件,辦復率100%;供水服務熱線(“小白熱線”)接聽用戶來電178067次,形成任務工單62057個,工單派工處結率99.99%;接受12319向客服中心派單17380個,處結率99.97%;接受12345向客服中心派單9852個,處結率99.99%;共受理并在規定時限內處結客戶投訴35件,得到了用戶的好評。
2009年,水業集團被授予“全國第一批國家級征信企業”、“山東省首批誠信企業”;順利通過山東省“AAA”級信譽評價及濟南市“AAA”級管理狀態評價;被市總工會授予“同舟共濟保增長,建功立業促發展”競賽活動先進集體榮譽稱號;被評為濟南市“保泉先進單位”、市政公用系統“先進單位”及“安全生產先進單位”。董事長姜海英同志被授予“濟南市五一勞動獎章”。
2010年,水業集團將全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,堅持以科學發展觀為統領,按照省、市及市政公用局黨委的決策部署,堅持“民生為先,服務為本”的理念,進一步轉變觀念,理清思路,落實措施,“精于心、敏于行”,以建設“全國一流供水服務品牌企業”為戰略目標,實施“供水服務標準化體系建設工程”和“管理精細化建設工程”,全力提高企業服務和管理水平;按照城市供水專項規劃和市政公用局黨委的統一部署,實施東區供水工程、長孝水源地調水工程、低壓片區升壓改造工程以及城區舊管網改造升級工程,全面提升供水保障能力和公共服務水平,為我市促增長、惠民生提供有力支撐,為水業集團發展壯大奠定基礎。