省老鄰居公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子2024年綜合考核評價暨2024年度選人用人“一報告兩評議”會議
3月27日，省老鄰居公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子2024年綜合考核評價暨2024年度選人用人“一報告兩評議”會議，省供投集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會副主席、紀(jì)委書記吳德貴出席會議并講話，公司黨支部書記、董事長許宏勇主持會議。
會上，許宏勇代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子報告2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)及選人用人工作情況，并進(jìn)行個人述職。財務(wù)總監(jiān)周宴現(xiàn)場作了述職報告，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照有關(guān)要求書面述職。公司參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行綜合考核測評，對選人用人等工作開展了民主評議。
許宏勇在工作報告中指出，2024年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實省社黨組和省供投集團(tuán)黨委工作決策部署，省內(nèi)業(yè)務(wù)加快發(fā)展，省外業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)，連鎖經(jīng)營網(wǎng)點規(guī)模和服務(wù)覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，主營業(yè)務(wù)收入、利潤及凈資產(chǎn)收益率等核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)了較大幅度的增長，企業(yè)為農(nóng)服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)一步健全，選人用人規(guī)范有序，“四風(fēng)”糾治有力有效，集團(tuán)化管理優(yōu)勢持續(xù)發(fā)力，組織效率持續(xù)提升。領(lǐng)導(dǎo)班子成員講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)，工作求真務(wù)實、真抓實干，營造出了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
吳德貴對老鄰居領(lǐng)導(dǎo)班子取得的成績給予充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員綜合考評是省屬社有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)重要抓手，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。是落實黨中央、省委、省政府和省社決策部署的“指揮棒”，是檢驗班子能力的“試金石”，是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。 他表示，一年來老鄰居領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦連鎖經(jīng)營主業(yè)，攻堅克難，取得了好的成績，一是?經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好，在行業(yè)整體承壓的背景下，為穩(wěn)定省級社有企業(yè)經(jīng)營大局作出了積極貢獻(xiàn)。二是模式創(chuàng)新成效顯著，線上線下融合發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品基地直采助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，展現(xiàn)了社有企業(yè)助農(nóng)增收、保供穩(wěn)價的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是內(nèi)控管理扎實有效，制度體系更加健全，過程監(jiān)督更加扎實，追責(zé)問責(zé)更加務(wù)實，實現(xiàn)了合規(guī)、效率與管控的動態(tài)平衡。
吳德貴要求，一是提高政治站位，扛牢責(zé)任使命。在日用消費連鎖經(jīng)營方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化連鎖經(jīng)營主業(yè)的基石作用，在農(nóng)副產(chǎn)品流通領(lǐng)域方面，要發(fā)揮助農(nóng)增收功能，扎實推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。二是強(qiáng)化問題導(dǎo)向，狠抓整改提升。針對考評中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定清單、明確時限、責(zé)任到人，確保整改見實效。特別是要在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升盈利水平、防范化解經(jīng)營風(fēng)險等?方面下更大功夫。三是錘煉過硬作風(fēng)，打造一流隊伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行“五講”“五新”，破除慣性思維，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭意識，以“時時放心不下”的責(zé)任感推動老鄰居公司發(fā)展再上新臺階。
許宏勇對省供銷社黨組、供投集團(tuán)黨委長期以來關(guān)心支持老鄰居公司發(fā)展表示感謝，并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)發(fā)言：一是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，牢記囑托，扛穩(wěn)扛牢企業(yè)發(fā)展使命，不斷提升團(tuán)隊的政治素養(yǎng)和專業(yè)能力。二是進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)拓展，圍繞連鎖經(jīng)營主業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢資源，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營競爭能力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，有效防范化解經(jīng)營風(fēng)險，持續(xù)強(qiáng)化績效考核，營造務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)、積極向上的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)企業(yè)增效、員工增收、政府滿意的多贏局面。
省供投集團(tuán)黨建工作部（人力資源部）部長張立，審計部工作人員王飛亞，老鄰居公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正職人員、子公司負(fù)責(zé)人、部分黨員及群眾代表參加會議。
