省老鄰居公司召開2025年第一季度經營工作分析會暨從嚴治企工作會議
4月14日，省老鄰居公司2025年第一季度經營工作分析會暨從嚴治企工作會議在成都召開。公司領導班子、各部門經理級以上人員、子公司負責人參加會議。黨支部書記、董事長許宏勇主持會議并提出工作要求。
會議聽取了各部門一季度工作情況匯報及下一步工作計劃。總經理郭南雁通報了公司2025年第一季度總體經營情況。2025年第一季度，公司各項核心指標較去年同期穩中有增，保持了良好發展態勢，較好完成了季度目標任務。面對經濟環境承壓、競爭持續加劇等問題，郭南雁要求，一是要持續加強門店管理，提高店長選聘標準，增強基礎工作培訓力度，對未達成經營指標及有下滑趨勢的門店及時開展重點幫扶。二是要持續提升商品力，商品引進要順應市場趨勢，滿足消費需求變化，積極應對同質化競爭。三是要持續加強門店拓展力度，落實好直營與加盟并重的“拓規模”工作要求。四是要針對性做好二季度經營工作，抓好節慶銷售機遇，抓細重點大店的開業籌備，并加強夏季用電安全檢查。
紀檢委員、監事會副主席楊興勇傳達了《中共四川省供銷合作社聯合社關于推進2025年全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》(川供組〔2025〕26號)文件精神，詳細講解了什么是從嚴治企、為什么要從嚴治企、怎么樣從嚴治企等問題，并根據公司經營實際，從“加強黨的政治建設、加強干部隊伍建設、加強企業內控體系建設、規范投資管理建設、規范業務防范經營風險建設、聚焦重點工作紀律建設、加強干部黨風廉政建設、加強干部工作作風建設、加強日常監督管理、加強從嚴執紀問責”等十個方面安排部署了公司關于貫徹落實2025年全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作要求的具體實施舉措。
許宏勇對各部門、各公司2025年第一季度取得的經營成果表示肯定，完全贊同和支持監事會關于從嚴治企工作的安排部署。許宏勇要求，一是要進一步增強指標意識。各部門、子公司負責人要提高認識、強化責任，從部門職責出發，提升工作效能，跟緊公司經營發展步伐。一線部門要緊盯業績指標，二線部門要緊盯成本效率，通力協作，確保各項工作安排出真章見實效。二是要進一步抓好重點工作。持續加強信息系統建設，確保技術為業務服務、為顧客服務、為合作方服務。持續加強裝修質量管理，確保各項工藝標準嚴格執行。持續推進公司股份制改造工作，確保流程合規、進度合理、質量可靠。持續加強公司品牌宣傳，高度重視形象宣傳、業務宣傳工作，提升企業知名度。持續跟進遠程值守、體彩銷售、二配中心建設及營運籌備等工作。三是要進一步加強內控管理。充分發揮監事會、紀檢監察部、審計法務部等內控監督部門作用，強化經營全過程監管，高質量貫徹落實從嚴治企工作要求，切實提升工作執行力。四是要進一步加強團隊建設。各部門、子公司負責人要積極主動自我提升，開眼界、拓思路、找差距、挖潛力。要以積極向上的態度發現、培養、帶領團隊共成長同進步，為企業經營業務拓展儲備人才資源。
